ارزیابی عملکرد دانش آموختگان دانشگاه افسری امام علی(ع)
Authors: not saved
Abstract:
ارزیابی عملکرد از مفاهیم اساسی حوزه دانش مدیریت و از مهمترین وظایف مدیران عالی سازمان است. تعلیم و تربیت از مهمترین و اصلیترین اولویتهای سازمان برای توانمندسازی منابع انسانی و بهبود عملکرد سازمانی است. هدف این پژوهش، ارزیابی عملکرد از طریق سنجش اثربخشی دانش آموختگان دانشگاه افسری امام علی(ع) در 6 بعد تواناییهای روحی، علمی- شناختی، نظامی- پرورشی، فکری، اجتماعی و تواناییهای جسمی است. بر اساس مبانی نظری و الگوی مفهومی، پرسشنامه سنجش شاخصها تهیه و با تأیید روایی و پایایی آن، با استفاده از روش دلفی به سؤالات پاسخ داده شده است. نوع تحقیق کاربردی– توسعهای و روش تحقیق توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری متشکل از خبرگان و فرماندهان یگانهای بهرهبردار با حجم 450 نفر در کشور است. روش نمونهگیری تصادفی طبقهای و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران، 205 نفر محاسبه شده و از نرمافزار SPSS19 برای تحلیل آماری استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد، خبرگان از 221 شاخص عملکردی در طبقات ششگانه تعداد 100 شاخص را تأیید نمودهاند؛ بین شاخصهای عملکردی دانش آموختگان دانشگاه رابطه معناداری وجود دارد و شاخصها دارای ضریب اهمیت متفاوتی در سنجش عملکرد دانش آموختگان دانشگاه هستند. دانش آموختگان در نیل به «ایمان»، «انضباط» و «آموزش» دارای عملکرد خیلی خوب و خوب هستند و تقویت معنویت و ارتقای بصیرت دینی و کسب آمادگیهای نظامی بالاترین اهمیت را دارد؛ همچنین ضعفها و آسیب پذیریهایی وجود دارد که بایستی اصلاح و به قوت تبدیل گردند؛ تا بتوان اثربخشی دانشگاه را تحکیم و در حرکت به جلو قرار داد.
similar resources
ارزیابی سطح مدیریت دانش در دانشگاه افسری امام علی(ع)
ارزیابی سطح مدیریت دانش، برای سازمانهای دانشی نظیر دانشگاهها و بهخصوص دانشگاه افسری امام علی(ع) به مثابه بازوی توانمند علمی و مرکز آموزش عالی نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی از اهمیت بالایی برخوردار است؛ لذا تحقیق حاضر با استفاده از شیوه توصیفی و پیمایشی، به کمک پرسشنامه محقق ساخته، در صدد ارزیابی سطح مدیریت دانش در دانشگاه افسری امام علی(ع) است. روایی ابزار تحقیق با است...
full textطراحی الگوی ارزیابی عملکرد دانشجویان با رویکرد بازخورد 360 درجه (مورد مطالعه: ارزیابی عملکرد دانشجویان دانشگاه افسری امام علی(ع))
سیستم ارزیابی اثربخش میتواند مزایای فراوانی در بهبود فرایندهای مختلف دانشگاهها داشته باشد. ضمن آنکه با توجه به جایگاه، رسالت و حساسیت مشاغلی که در آینده به فارغالتحصیلان دانشگاه افسری امام علی(ع) واگذار خواهد شد، نظام ارزیابی این دانشگاه بایستی با حساسیت ویژه و بهطور همهجانبه، تدوین و پیادهسازی گردد. با توجه به مشکلات نظامهای ارزیابی سنتی و تأثیرپذیری نتایج از شاخصها و الگوی ...
full textبررسی ارتباط بین حلقههای چرخه مدیریت دانش مطالعه موردی؛ دانشگاه افسری امام علی (ع)
در سالهای اخیر، مدیریت دانش به عنوان موضوع مهم و حیاتی مورد توجه قرار گرفته است جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باورند که سازمانها با قدرت دانش میتوانند برتریهای بلند مدت خود را در عرصههای رقابتی حفظ کنند. در حقیقت، در عصر تحول و عدم اطمینانهای محیطی سازمانهایی موفق هستند که به طور مستمر به تولید دانش بپردازند. به طرز مناسب دانش را سازماندهی کنند و آن را در مجموعهی سازمان توسعه دهند و در ...
full textسواد اطلاعاتی در دانشگاه افسری امام علی(ع) (مطالعه موردی)
سواد اطلاعاتی[1] به معنای داشتن توانایی در شناخت درست منابع اطلاعاتی، توانایی دسترسی مؤثر به آنها و توانایی استفادة هدفمند از منابع میباشد. داشتن سواد اطلاعاتی به معنای واقعی آن، میتواند به توانمندسازی فرماندهان، مدیران و استادان حوزة دفاع کمک شایانی نماید. این پژوهش به منظور بررسی وضعیت سواد اطلاعاتی فرماندهان، مدیران و استادان دانشگاه افسری امام علی(ع) و ارائه پیشنهادهایی برای ا...
full textارزیابی عملکرد گروههای آموزشی دانشگاه افسری امام علی (ع) با استفاده از الگوی تحلیل پوششی دادهها (DEA)
ارزیابی و سنجشِ کارایی، همواره یکی از دغدغههای مهم مدیران سازمانها است. از این رو سالهاست که روشها و تکنیکهای متعددی برای انجام این مهم مطرح شده و مورد استفاده قرار گرفته است. یکی از این تکنیکها-که سهم عمدهای در تحقیقات حوزههای علمی مرتبط با سنجش و ارزیابی دارد- تکنیک «تحلیل پوششی دادهها» است. در واحدهای دانشگاهی نیز به منظور ارزیابی کارایی و بهرهوری، از الگوهای ریاضی تحقیق در عملیات ...
full textMy Resources
Journal title
volume 12 issue 45
pages 11- 42
publication date 2012-05-01
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023